Dewrder i Gamu Allan O'r Hyn yr Ydych Yn Dda Yn Ei Wneud
Yn ddiweddar, ymunodd Mr Yang He, Cyd-sylfaenydd, a Phrif Swyddog Gweithredol WeMed Medical yng nghwrs agored entrepreneuriaeth cyntaf Gwersyll Arloesedd Gwyddoniaeth a Thechnoleg WeiMing. Yn seiliedig ar brofiad Mr Yang ei hun, o safbwynt entrepreneuriaid, bu'n cyfathrebu â myfyrwyr Prifysgol Peking am y broses o ddechrau busnes o 0 i 1.
Yn 2014, sefydlodd WeMed Medical gyda'i bartner busnes, ac mae'r cwmni wedi tyfu'n raddol o fod yn fusnes bach i raddfa heddiw. Y prif fusnes yw darparu datrysiadau llawn o System Angiograffeg Tynnu Digidol, System DSA Symudol, Peiriant Pelydr-X Symudol braich C, a Robot Ymyriadol. Mae'r cwmni'n fenter dechnoleg galed gyda mwy na 100 o batentau, ac mae 80 y cant ohonynt yn batentau dyfeisio. Mae'n parhau i symud ymlaen ar gyfradd dwsinau o batentau bob blwyddyn.


breichiau WeMed i wneud ateb cyfannol, mae'r broses feddwl yma yn dilyn dwy brif linell:
Yn gyntaf, Yn gyntaf, mae'r gystadleuaeth o amgylch cynhyrchion wedi trawsnewid yn raddol i gystadleuaeth o amgylch atebion integredig. Yn ail, mae'n ddatblygiad ein diwydiant o drydaneiddio i gudd-wybodaeth.
Waeth beth fo'r maes, mae entrepreneuriaeth mewn gwirionedd wedi'i rannu'n gyfnodau amser. Gwnewch yn siŵr eich bod chi'n dewis y cyfeiriad cywir ar wahanol adegau. Os ydym am ddechrau busnes, rhaid inni gydymffurfio â thueddiadau'r oes. Rhaid ei ddatblygu o safbwynt arloesedd a datblygiad arloesol, boed yn ddatblygiad technolegol, neu'n ddatblygiad arloesol mewn rhai deunyddiau eraill, ac ati.
Mae gan entrepreneuriaid yn y cyfnod newydd bedair nodwedd. Yn gyntaf, mae'r rhan fwyaf o entrepreneuriaid wedi'u haddysgu'n dda ac mae ganddynt gefndir addysgol penodol. Yn ail, mae'n rhaid bod gan entrepreneuriaid neu dimau rai technolegau craidd. Yn drydydd, mae gan entrepreneuriaid brofiad gwaith mewn cwmnïau mawr eraill. Yr olaf, mae ein heconomi yn datblygu'n barhaus, pan fydd sylfaen economaidd, mae pobl yn dod yn fwy ymwybodol o archwilio.
Ar ben hynny, mae gan entrepreneuriaid ysbryd arbennig o antur, ac weithiau mae'n rhaid iddynt neidio'n ddewr allan o'r maes y maent yn dda ynddo. Rhaid i entrepreneuriaeth fod yn flaengar, bod â rhywfaint o ddyfnder a gwahaniaethu, rhaid iddi beidio â bod yn homogenaidd, dechrau'n gynharach nag eraill, ac edrych arno ddwy neu dair blynedd yn hirach nag eraill, mae hyn yn ystyrlon iawn.
Arloesedd parhaus yw'r grym y tu ôl i entrepreneuriaeth. Pan fydd cwmni'n cyrraedd graddfa benodol, rhaid iddo sefydlu diwylliant corfforaethol.
Mae cwmni yn lle i ddangos eich sgiliau. Felly beth yw'r cwmni presennol? Dylai fod yn baradwys i arloeswyr, yn faes hyfforddi i wneuthurwyr, ac yn fan lle mae pawb yn fodlon ymuno a chreu cynhyrchion gwych gyda'i gilydd.






